Szuper nagylelkű a munkahelyén? Ez a tanulmány azt mondja, hogy ez nem feltétlenül jó

Tartalomjegyzék:

Videó: Szuper nagylelkű a munkahelyén? Ez a tanulmány azt mondja, hogy ez nem feltétlenül jó

Videó: Szuper nagylelkű a munkahelyén? Ez a tanulmány azt mondja, hogy ez nem feltétlenül jó
Videó: Everything about sourdough / production and preservation with detailed description / FAQ surdough 2024, Március
Szuper nagylelkű a munkahelyén? Ez a tanulmány azt mondja, hogy ez nem feltétlenül jó
Szuper nagylelkű a munkahelyén? Ez a tanulmány azt mondja, hogy ez nem feltétlenül jó
Anonim

- Hé, tehetsz nekem egy szívességet?

Ha adományozó vagy ember szeretsz, hallani ezeket a szavakat önkéntelen borzongást küldhetnek a gerincén - tudod, hogy nehéz megmondani, hogy nem.

Még nehezebb azt mondani, hogy nem a munkahelyi embereknek. Mindannyian szeretnénk, ha a munkatársaink szeretik és elfogadják, ugye?

Engedélyt adok neked, hogy ne legyenek olyan kedvesek a munkában.

Könnyen beleeshet abba a szokásba, hogy adjon mindent, amire szüksége van, hogy segítsen másoknak, csak arra, hogy kiégjen, vagy rosszabb legyen -, mindenkire, aki körülötted marad.

De ne csak vegye fel a szavamat, a Harvard Business Review ügyességi eredményei tudományos kutatással alátámasztják a koncepciót.

Adam Grant és Reb Rebele számos területen dolgozó munkásokat tanult. Felfedezték azokat a személyeket, akik a legjobb személyes és szakmai hozzájárulást nyújtják a munkahelyen, azok, akik jó határokat helyeznek el, és időt takarítanak meg a saját céljaikra is.

A kutatók rámutatnak erre a dolgozók, akik folyamatosan mindent elhárítanak, hogy segítsék munkatársaikat az energiafogyasztásból, és kevésbé képesek saját munkahelyükre összpontosítani.

Ez egy tökéletes környezetet teremt a boldogtalan, kiégett alkalmazottak számára - egy olyan forgatókönyv, amely hatással van az egész szervezetre.

Alapvetően ez ellentétes hatást gyakorol a munkára.

Milyen nagylelkű vagy a munkahelyen?

A munkahelyi szükségtelen elhelyezés elkerülésének kulcsa annak megértése, hogy hol fekszenek, amit Grant és Rebele a "nagylelkűségi spektrumnak" neveznek.

Amikor rájövünk, hogyan lehet megakadályozni a túlzott terjedést, azt is segít megismerni, hogy hol vannak a kollégái a spektrumon.

1. Önzetlen Givers

Ezek az emberek szabadon adnak időt, de nem határoznak meg tényleges határokat vagy korlátozásokat a rendelkezésre állásukról. Azt jelenti gyakran kimerültek ahhoz a pontig, hogy képtelenek segíteni másoknak , amely még jobban hangsúlyozza őket, és ördögi körhöz vezet.

2. Önvédő Givers

Itt van az édes hely, a legtöbbünknek arra kell törekednie, hogy elérje. Ezek az emberek nagylelkűek, de maguk is határoznak a kiégés megakadályozására.

Az érzelmi és fizikai erőforrások hatékony kezelése révén folyamatosan nagylelkűek maradnak.

3. Matchers

Néhány ember nagylelkűségét mutatja másokkal való kedvtelésen. Ez egy tranzakciós megközelítés, mely szerint a kutatók azt mondják, hogy kevesebb összértéket ad a nagylelkűségnek, mert folyamatosan tartja a pontszámot.

Másrészről ez a tulajdonság akkor is hasznos lehet, ha Ön a következő típusú emberrel foglalkozik.

4. Takers

Mindannyian ismerünk valakit, aki végtelenül megteszi mindazt, amit a körülöttük lévő emberek kaphatnak. Az ilyen típusú munkatársakat a lehető leggyorsabban meg kell határozni - rájönnek az idejére, és szemét villognak az erőforrásaiban.

Legyen szép - de nem túl szép

Beszéltem arról, hogy túl szép a munkahelyen, és hogyan lehet azonosítani a nagylelkűség jellemzőit magadban és másokban, de mi a helyzet a gyakorlatban?

Azt javaslom, hogy holnap munkahelyen jelenjenek meg, és véletlenszerűen kopogtassanak papírokat a munkatársai asztaláról, vagy morgoljanak a szünetetlen embereknél?

Természetesen nem (de hangzik szóra …)

Íme, amit a kutatás lefelé fordít: Értsd meg, hogy ha áldozatosan adsz magadnak, akkor költséggel jár.

Ha a költségeket a határértékek és a limitek megtanulása révén csökkentheti, akkor nem lesz olyan érzékeny a kiégésre, vagy véget vet a munkatársainak.

Tudom, hogy ez könnyebb, mint megtenni. Megkapom, én is kedvelem a nézőket.

Igazán szeretem, amikor a körülöttem lévõ emberek boldogok, ezért nehéz a munkatársakra vonatkozó kéréseket (Ó, szia munkatársam, nem értem a te kérések …).

Gondolom, hogy a freelance-ról szóló hosszú történetből származik, ahol az ügyfelek örömmel teszik a különbséget a tisztességes étkezés vagy a ramen egy hónapja között.

Másrészt elég jól ismerem magam, hogy megértsem, hogy mindenki azt akarja mondani, hogy mindent akarok, én vagyok a legmagasabb rangú kopasz pánt.

Amikor a nagylelkűségemre és a segítőkészségemre van szükségem, emlékeztetem magamra, hogy nem vagyok önző. Ha egyszer azt mondja, hogy egy időben mindenki számára előnyös, mert a nyugodt író produktív író.

Vigyázz az új munkavállalói túlkompenzáció kísértésére

Különösen nehéz az új munkahelyekkel rendelkezők vagy azok, akik csak bejutnak a munkaerőbe, hogy visszahívják a nagylelkűséget.

Nagyon csábító az, hogy egyetérts mindazokkal, akik bárki tőled kérdeznek, hogy jó benyomást keltsenek.

Sajnos ez a megközelítés visszafújni tud.

  1. Ön sebezhető a Takers-hez. Ne feledje: a vállalkozók hajlandóak bármit is kiszabni, és az új alkalmazottaknak, akiknek extra nehézségük van arra, hogy ne legyenek különösen sebezhetőek.
  2. Úgy tűnhet, hogy következetlen. Ha elsősorban beleegyezik abba, hogy dolgokat szerezzen a munkatársainak érvényesítéséhez és elfogadásához, készen áll arra, hogy a szervezet egészének végéig mindent beleegyezzen. Ha kellemetlensége kijön, az emberek csodálkoznak azon, miért olyan hirtelen olyan kemény és nem akarsz segíteni.
  3. Lehet, hogy tévesnek tűnik. A munkatársak munkája a társadalom pénznemének népszerű formája, de túlságosan könnyű elvenni, és úgy tűnik, mintha egyszerűen megpróbálná az embereket szeretni. Ez nem fog eljutni egy új munkahelyre.

Akár évtizedek óta ugyanazt a munkát végzi, akár új embereket is szállított, vagy a munkaerő újonnan megverett tagja, egy kis időt vesz igénybe, hogy kitalálhassa, hogyan kezelje a nagylelkűségét. Fontos része, hogy jó eszköz a vállalatnak - anélkül, hogy feláldoznod a józan eszét.

A sor: Hogyan kerüled el a generositás kiégését?

Lisa McGreevy a The Penny Hoarder munkatársa. Esküszöm, hogy az idő, hogy fánkot hozott, nem volt titkos érvényesítés.

Ajánlott: